EM #22
¿Has escuchado hablar de Pomelo, Licify y Mattilda?
Tendencias y actualidad del ecosistema emprendedor de America Latina. Gracias por leernos cada semana.
3 gemas desconocidas del ecosistema startup en Latam.
Esta semana en El Método Newsletter queremos explorar 3 Startups que consideramos interesantes para nuestros lectores.
Pomelo: Plataforma que permite a las empresas de tecnología financiera y a los agentes financieros integrados abrir cuentas virtuales y emitir tarjetas de crédito y prepago. Radicados en Buenos Aires, con 60M USD en funding, ya cuentan con 300 empleados.
Licify: Transforma la contratación de la construcción con su plataforma basada en la nube, agiliza los procesos, reduce los riesgos y conecta con proveedores certificados. Radicados en Bogotá suman 3.6M USD en funding.
Mattilda: :Plataforma B2B especializada en facturación y procesamiento de pagos para el sector educativo. Radicado en Ciudad de Mexico, suman 39M USD en funding.
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En esta sección volveremos a presentar algunos de los artículos más leídos o algunos de nuestros preferidos.
¿Cómo evalúan los fondos de inversion las ideas de negocio?
Con esta lista de chequeo de 10 puntos vas a conocer cómo evalúan los VCs cada idea de negocio que sea interesante para ellos.
Sigue el enlace al final para casos de estudios y ejemplos concretos.
Tamaño del mercado: ¿Es suficientemente grande? ¿Está creciendo? ¿Oportunidad de captar cuota?
Propuesta de valor: ¿Resuelve un problema real? ¿Es mejor que otras alternativas?
Viabilidad empresarial: ¿Es viable y escalable? ¿Genera ingresos para el crecimiento a largo plazo?
Panorama competitivo: ¿Está saturado? ¿Dominado por empresas consolidadas? ¿Puede competir?
Equipo directivo: ¿Tiene experiencia? ¿Cualificado? ¿Puede ejecutar el plan y superar los retos?
Adquisición de clientes: ¿Plan claro de captación y fidelización? ¿Es rentable y ampliable?
Tecnología e innovación: ¿Solución única e innovadora? ¿Ventaja clara?
Proyecciones financieras: ¿Camino claro hacia la rentabilidad? ¿Proyecciones realistas basadas en hipótesis sólidas?
Propiedad intelectual: ¿Tecnología propia, patentes o marcas registradas que supongan una ventaja competitiva?
Evaluación de riesgos: ¿Riesgos y desafíos potenciales? ¿Planes de mitigación? ¿Estrategias de superación?
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